Warum fundierte Kenntnisse in der Personalführung erforderlich sind, um typische Führungsfehler und Konflikte von Beginn an zu vermeiden
Grund 1: Führung als Fundament wirksamer Zusammenarbeit
Nahezu jede Organisation basiert auf Führung, ob bewusst gestaltet oder nicht. Ein solides Verständnis grundlegender Führungsinstrumente ist die Basis für eine klare Aufgabenverteilung, verlässliche Zusammenarbeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit von Teams.
Grund 2: Sichere Anwendung von Führungswerkzeugen im Alltag
Die richtige Anwendung von Kommunikations-, Motivations- und Entscheidungswerkzeugen ist entscheidend für den Führungsalltag. Fehlende oder unsichere Führung führt unmittelbar zu Reibungsverlusten, Missverständnissen und ineffizienten Prozessen.
Grund 3: Vermeidung von Risiken durch Führungsfehler
Wissenslücken in der Personalführung erhöhen das Risiko von Demotivation, Konflikten, Fehlentscheidungen und Mitarbeiterfluktuation. Diese Risiken gefährden nicht nur den Teamerfolg, sondern auch die Zielerreichung und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.
Diese Inhalte erwarten Sie in den 2 Tagen vor Ort in Solingen
1. Anforderungen an die Führung (Seminar)
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Was versteht man unter Führung in der Moderne
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Welche Aufgaben und Funktion hat eine Führungskraft
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Herausforderungen von neuen Führungskräften
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Einstieg in meine Rolle als Führungskraft
2. Mein Einstieg in die Führungsverantwortung (Seminar + Workshop)
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Wer bin ich als Person und welche Führungspersönlichkeit möchte ich sein
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Führungswahrnehmung aus vergangener und zukünftiger Perspektive
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Der geschickte Übergang aus der Ebene des Sachbearbeiters zur Führungskraft (Mindset und Bewertung)
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Festlegung meiner Etappenziele und das richtige Tempo für den reibungslosen Einstieg in die Führungsrolle
3. Mein Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten (Seminar + Workshop)
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Nähe oder Distanz - Führungskraft zu den Mitarbeitern
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Führung von ehemaligen Kollegen und von älteren Kollegen
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Vertrauensaufbau, Grenzkommunikation, Kooperation und Umgang mit Fehlern der Mitarbeiter
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Feedbackkultur: die richtige Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
4. Psychologie und Controlling in Führungsposition (Seminar + Workshop)
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Persönlichkeitstypen der Mitarbeiter kennen und erkennen
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Bedürfnisorientierte Führung des Teams
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Aufgabenstruktur und Delegation der Fachaufgaben
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Aufgabencontrolling professionell und kooperativ gestalten
Führungskräfte Lehrgang
2 Tage Live vor Ort in Solingen
Termine (Dauer von 09:00 - 16:30 Uhr)
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28.+29.05.2026 (in Solingen: 1.100 € p.P.)
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27.+28.08.2026 (in Solingen: 1.100 € p.P.)
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26.+27.11.2026 (in Solingen: 1.100 € p.P.)
Preise (netto) inkl. Verpflegung
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1-2 Teilnehmer (1.100 € p.P.)
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3-4 Teilnehmer (1.000 € p.P.)
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Ab 5 Teilnehmer (individuelle Pauschale)
Ort
Das Seminar wird in den modernen und einladenden Schulungs- und Verpflegungsräumen der Ebbtron GmbH Solingen, Dunkelnberger Str. 39, 42697 Solingen durchgeführt.
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Zielgruppe
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Technische Mitarbeiter
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Kaufmännische Mitarbeiter
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Architekten
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Ingenieure
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Bauleiter
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Poliere
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Generalplaner
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Projektsteuerer
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Bauherren
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Controller
Abschluss
Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung mit der Auflistung der im Seminar durchgearbeiteten Inhalte.
Zusätzlich erhalten die Teilnehmer den Nachweis für 16 Fortbildungsstunden (16 x 45 min.) für die Architektenkammer NRW und Ingenieurkammer Bau NRW.
Unsere Seminare werden grds. bundesweit von allen Kammern anerkannt. Sprechen Sie uns gerne an.
Die Stimmen unserer Teilnehmer
Architekturbüro Philipp Wolff aus Dinkelsbühl
Ingenieurbüro Alikozai aus Düsseldorf
Versicherungsexperte Harald Zimmermann aus Düsseldorf
Dipl.-Psych. und Verhandlungsexperte Arvid Rapp
Architekturbüro Patrick Grossmann aus Sögel
Michael Limmer, Obolus Group (Schadstoffsanierung) Dresden
Vinzent Steinigen, Obolus Group (Schadstoffsanierung) Dresden
Individuelle Inhouseschulungen für Ihr Team
Alle unsere Seminarangebote können Sie als Inhouseschulung für Ihr Mitarbeiterteam buchen.
Teilen Sie uns mit, an welchen Thema Sie interessiert sind.
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... wir setzen uns mit Ihnen in Verbindung
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... Sie suchen Themenschwerpunkte Ihres Seminars aus unserem umfangreichen Themenportfolio aus
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... wir kommen zu Ihnen und schulen Ihr Team
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... alle unsere Seminare werden mit 8 Fortbildungsstunden bei den jeweiligen Architekten- und Ingenieurkammern anerkannt. Ihre Mitarbeiter erhalten auf diese Weise ihren Fortbildungsnachweis